Teamentwicklung

Teamentwicklung als PE-/OE-Maßnahme hat die Qualität der Zusammenarbeit eines Teams im Fokus. Eine Gruppe von Mitarbeitern ist dann ein “Team”, wenn diese gemeinsam für die Realisierug definierter Ziele verantwortlich sind und dabei zum Handeln aufeinander angewiesen sind.

Systemische Teamentwicklung

Systemische Teamentwicklung unterstützt die Mitglieder eines Teams dabei, die eigenen Gewohnheiten im gemeinsamen Denken und Handeln aus einer Metaperspektive zu betrachten (“helicopter view“). Von dort aus können – im Blick nach vorn – neue und konstruktive Aspekte der Kooperation entwickelt werden. Exemplarische Fragestellungen:

Fragestellungen

• Weiterentwicklung der Kommunikations- und Kooperationskultur des Teams (“Kultur” in der Bedeutung des “gemeinsam Gepflegten”)
• Entwicklung tragfähiger Strategien für die Zielerreichung: Rollenklärung, Kooperationsabsprachen und Sicherung komplementärer Verantwortlichkeiten
• Optimierung der gemeinsamen Arbeit an aktuellen Herausforderungen (Zitat einer Führungskraft: “Wir konnten unsere Arbeit tun und gleichzeitig über uns nachdenken!”)
• Entwicklung konstruktiver Modalitäten in der Zusammenarbeit von sehr unterschiedlichen Charakteren/Persönlichkeiten
• Entwicklung konstruktiver Perspektiven der Zusammenarbeit in neu gebildeten organisatorischen Einheiten (im Rahmen von Reorganisations- / Fusionsprozessen oder Projekten)
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe: Komplementäre Unterstützung von Leitungsverantwortlichen via Coaching