Coachingverständnis

Coaching ist für mich die Etablierung eines Reflexionsraumes, in dem für die Fragestellungen und persönlichen Ziele des Klienten neue Lösungen im Denken und Handeln entwickelt werden können. Dieser Raum – geschützt und inspirierend und wenn möglich, gewürzt mit einer Prise Humor – entsteht im ko-kreativen Dialog zwischen mir und meinen Klienten.

Lösungen, die darin entwickelt werden, weisen folgende Qualitätsmerkmale auf:

Sie basieren auf einer vielschichtigen Analyse (Multiperspektivität)
Die Klärung von persönlichen Fragestellungen im Kontext einer Organisation macht nicht selten ihre Reflexion / Befragung aus sehr unterschiedlichen Perspektiven erforderlich, wie z.B.:

• Persönlichkeit und Selbstverständnis
• Rollenspezifische Kompetenzprofile (z.B. Führungskompetenzen & sog. Soft Skills)
• Beziehungsdynamiken / Interaktionsmuster
• Unternehmens- / Führungs- / Teamkultur
• organisatorische Rahmenbedingungen (Aufbau- u. Ablauforganisation)
• Macht- u. Verantwortungsrelationen (Mikropolitik)
• Aber auch: berufliche Entwicklungsperspektiven und Lebensplanung, Sinn- und Werteorientierungen

Sie sind passgenau und kontextsensibel.
Die auf dieser Basis entwickelten Optionen und Vorgehensweisen sind neu (d.h. sie machen einen relevanten Unterschied) und sie sind anschlussfähig an das Selbst- und Weltverständnis des Klienten, – sie passen zu seiner Rolle und dem organisatorischen Kontext (Struktur, Kultur, relevante Andere).

Sie setzen ggf. Impulse für die Weiterentwicklung des Kontextes, in dem die Fragestellung des Klienten eingebettet ist.

Exemplarische Fragestellungen:

• Entwicklung von Vorgehensweisen zum Aufbau konstruktiver Formen der Kooperation mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
• Optimierung von Führungsstrategien im Rahmen aktueller Aufgaben und Zielsetzungen
• Entwicklung von Handlungsoptionen, die zu den Leistungserwartungen des Unternehmens und zum eigenen professionellen Selbstverständnis passen
• Führung „problematischer“ Mitarbeiter
• Konfliktmanagement und Kooperation mit schwierigen Partnern