FauserCoaching - Leistungsangebot Coaching und Teamentwicklung auf systemischer Basis von Peter Fauser

Coachingziel: Lebensqualität im Unternehmen

Zur Lebensqualität von Menschen in Unternehmen beizutragen, ist Leitmotiv meiner Arbeit. Das mag zunächst etwas idealistisch klingen, – im Kontext „Unternehmen“ verwende ich diesen Begriff allerdings in einer spezifischen Bedeutung.

Lebensqualität in Organisationen ist eine Erfahrungskategorie, die aus der Integration folgender Aspekte resultiert:

Insofern wird deutlich: Lebensqualität in Unternehmen und Leistung (Können, Engagement und Motivation) sind miteinander verbunden, – sie sind letztlich zwei Seiten derselben Medaille.

Führungskräfte nutzen Coaching als „geschützten Reflexionsraum“ (W. Looss), um Fragestellungen („Schieflagen“, Probleme, Herausforderungen) aus den oben genannten Bereichen mit dem Coach als kundigen Reflexions- und Sparringspartner zu bearbeiten.

Leistung und Engagement fördern oder: Kompetenzen als „Intangible Assets“ des Unternehmens

Führung ist der wesentliche – externe – Faktor für die Förderung und Entwicklung erfolgsrelevanter Kompetenzen auf Seiten der Mitarbeiter; – d.h. Führung ist die entscheidende externe Variable, dass Mitarbeiter ihrerseits ihr „Können, Sollen und Wollen“ wertschöpfend zur Entfaltung bringen.

Führungskräfte sollten deshalb eine hohe Sensibilität (bzw. ein Bewusstsein) dafür entwickeln, wie ihr Führenshandeln die Lebensqualität (im obigen Sinn!) ihrer Mitarbeiter tangiert. Studien, die sich mit Mitarbeiterzufriedenheit /-bindung befassen, zeigen dies immer wieder: wenn Mitarbeiter von sich aus – und freilich erst in letzter Konsequenz – ein Unternehmen verlassen, gilt: „Menschen verlassen Führungskräfte – nicht Unternehmen!“

Ebenso werden in entsprechenden Studien Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Unternehmenskultur bzw. Führungverhalten (als wichtiger Manifestationsform der Kultur) berichtet. (Z.B. Bertelsmann Stiftung 2003: Unternehmenskultur und Führungsverhalten als Erfolgsfaktoren.) Führungskräfte sind somit „Schlüsselfiguren“ für die Gestaltung / Verwirklichung einer erfolgsorientierten Kultur des Unternehmens.

Coaching bietet einen professionell gestalteten Gesprächskontext, um Führung unter dieser Perspektive zu reflektieren und entsprechende „Feinjustierungen“ vorzunehmen.

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